发挥彩灯行业抱团发展的优势

工 作 简 报

第五期

自贡市彩灯行业商会                          2015年7月6日

发挥彩灯行业抱团发展的优势

                                  ——记2015年第二次“会员代表大会

2015年7月3日，自贡市彩灯行业商会在市老年大学召开2015年第二次“会员代表大会”。参加会议的有李微微、周宪、黄德春、钟东泉、邓培林、张超、杨红、胡德芳、徐祥林、张超、魏玮、刘成、刘云、熊彪、徐大元、周云、邓国英、舒展、黄永宗、李燕、周航及工商联领导、商业银行领导共28人出席会议，会议由商会秘书长刘成主持。

商会常务副会长周宪说，今天召开“会员代表大会”决策彩灯行业转型升级，让各会员单位知情，并作出决议。

会议进行三项议程：1、关于筹建“自贡市灯会对外展出投资运营管理公司（暂名）”的草案说明；2、关于建立自贡市彩灯产业发展基金及其监管会的说明；3、讨论筹建“自贡市灯会对外展出投资运营管理公司（暂名）”，建立发展彩灯产业发展基金及其监管会的管理办法，形成会议意见。周会长进行阐释和解答。

会员代表说，筹建“自贡市灯会对外展出投资运营管理公司（暂名）”很好，政府买单时代已过，从根本上退出市场，面临新的市场变化，筹建投资经营性股份制公司自主经营。公司采取自愿入股，建立股东会、成立董事会、聘请职业经理人，共同开发共担风险优势互补，抱团发展克服单一营销、个体工程力弱，降低所有公司运营、差旅、投入风险。只有抱团发展，路子宽，才能做大。做好法律操作细节，搭建一个斑子，制订一个制度，走出一条路子，明确一个时间表。  

会员代表说，建立自贡市彩灯产业发展基金可行，商会与自贡商业银行“银企合作”是中小微企业发展的一个有利措施，可降低各公司的风险，。因为我们这个行业需要优劣互补、参与广泛、资金雄厚，才能更好发展，是一个很好的契机。需要建立一个基金池，建立基金池解决短期融资问题。

会员代表说，需要成立监管会，监管会由商会和银行共同组成。迫切需要商会提头，通过商会达到共识，建立规范制度，走出新路子。根据各家入股比例，股份制公司所得收益结算。对这个项目大多数代表持赞同意见，大力支持、积极参与。截止7月3日，有9家会员单位上报“需求调查表”合计投入740万资金。

市商业银行周行长谈到，我们商行全力支持地方企业，为企业服务。金融市场业务蓝本多，“小微企业贷”、“小微时贷系列”、“商圈贷”、“政府+担保+银行”，创新多种担保方式；分别在高新区、华商国际城、皮革城试点。融资有额度控制，上限有总量不超限，设定限额是必要的。你们一个行业同质化，相互了解评估把控环节简明，建立“资金池”。

市工商联副主席胡贵洪谈到，目前各家银行都在作“小微互助合作金”、“助保贷”、“新地光源”等金融产品；给政府申请特色文化产业基金，铺底基金，临时周转；大户的问题，设定限额；股份公司由商会骨干企业牵头，为会员企业服务，同质化管理;基金池制度和机制设计好，法人制结构保障，选好执行班子老总负责制，放大贷款要设限做好风险防控;希望商行搞个“红灯笼方案”尽快投入运行。

会议决定，筹建“自贡市灯会对外展出投资运营管理公司（暂名）”，建立自贡市彩灯产业发展基金及其监管会，由6月26日执委会确定的周宪、刘成、钟乐泉负责开展工作；“资金池”商会和商行确定联系人，在前期商谈的基础上再细化，下周商行给出一个方案双方约谈，两项工作今年9月底前完成。

一、筹建“自贡市灯会对外展出投资运营管理公司”的意义

1、认识到市场配置资源最有效率。市场决定资源配置是市场经济的一般规律，机会市场已经基本结束。

2、探求产业发展规律，改变当前的运作模式。因为订单式彩灯工程走不到多远，拉不开层次距离，产业集中度低带来发展后劲不足，

3、最大化的发挥“自贡灯会”的品牌效应。把常年自贡灯会办好，这是保护自贡灯会品牌的最佳办法。

4、大联合、大团结是彩灯根本出路。明确行业战略转型的核心和方向：从“朝阳产业”向“战略产业”整合调整发展转型，从“跳跃式战略”向“可持续发展战略”转型，从“低成本战略”向“差异化战略”转型，从“OEM向OBM转型 ”，从机会导向到战略导向，从产品竞争到产业竞争，从关注客户到关注市场，从调整产业结构到实现行业转型升级。

5、自主创立彩灯文化集团。解决了小公司做不起灯会，实现共赢，培育龙头企业；做项目结合，分工协作，培育彩灯产业集群，打造彩灯旗舰企业。

6、提高“自贡彩灯”对外信誉度。解决彩灯企业没有定价权、话语权，加强灯会品牌维系，结束中国彩灯盲流时代。

7、解决市场无序恶性竞争。发包主体多数是机关、单位、团体，他们的考察、调研、招标投标，付款方法是不平等；客体的规划、设计、施工常常受到主体的无端责难，主客体不平等。

8、创新营销模式。创新是一种生产要素的重新组合，企业发展要遵循经济规律，创新营销机制。

9、改变彩灯公司身份。供货商变成运营商，投资人创新灯会举办形式，彩灯企业采取联合经营共同举办灯会模式，探索两地或多地联办灯会。

10、解决知识人才青黄不接，科技开发，市场开发，产业的聚散效应，产业链延伸，国家增税、市民增收。

11、跳出盐井思维彩灯发展方式。抱团发展： A、抱团体现在资本的力量；B、抱团体现金融的力量，资金是企业的血液；C、抱团体现群体力量，小企业不融入产业链无竞争优势；D、抱团体现资源优化配置的力量，各业互加智慧，实现成本最低产业最好；G、抱团体现协商带动大中小企业共同发展的力量：应当用产品链协同，团结社会民营企业，应当用资金服务的方式协调联络民营企业，应当在服务的过程中壮大自己，实现商会发展。

12、发挥商会在经济转型中的指导、管理、助推和协调作用。用产业龙头引领产业发展，培育良好市场机制。

二、建立自贡市彩灯产业发展基金及其监管会的意义

1、“银企合作”是战略联盟和公共服务平台。

2、解决企业无流动资金。解决短期流动融资需求，季节性贷款，及资产抵押条件不能满足银行的要求，借贷受阻，民间借贷混乱，信用不足、融资困难问题。

3、为小微企业分担了风险。可以启动“文化产业专项”资金、申请文化产业发展专项资金、对外经贸发展专项资金、开拓市场研发创新资助、纳入文化服务出口实行增值税零税率免税。

4、落实中小微企业研发和开发费用加计扣除企业税收优惠政策。

5、探索担保、再担保、联合担保、担保与保险融资担保服务，利用中小微企业发展专项资金。

6 、探索和即将开展商标权、专利权、版权、知识产权、收益权、应收账款、仓单、保单质押等多种担保方式，解决银行贷款要抵押。

                                  自贡市彩灯行业商会

    2015年7月6日

发：各会员单位

报：市工商联、市总商会