对自贡彩灯行业抱团发展的思考

对自贡彩灯行业抱团发展的思考

钟东泉

自贡彩灯产业因自贡灯会的品牌效应应运而生。近20年来，彩灯产业得到了一定发展，年产值超过10亿，常年从业人员近两万人，年节高峰期达7万多人。我公司经过20来年的发展，常年集聚从事策划、设计、制作管理的能工巧匠800多人，公司在职业技术学校开设彩灯专业，常年招收学员被四川理工学院、自贡市灯贸委列为彩灯等人才培训基地和彩灯人才实习基地。公司已在荷兰、俄罗斯、新加坡以及国内一些城市建立分公司，在国内外占有一定的市场份额，年产值稳步攀升，基本具备一定的市场竞争实力。公司除在国内若多大中城市举办灯展外，已在加拿大、英国、德国、荷兰新加坡等国家举办各类灯展多次。获得自贡彩灯行业商会副会长单位、四川省文化品牌发展促进会文化品牌副会长单位，最近又荣获阿布扎比中国文化周授予的彩灯制作展示金奖。

如何因势利导扶持壮大彩灯产业是政府层面的问题，如何寻求市场开拓发展空间，是我们彩灯行业发展壮大必须研究面对的问题。为此，我作以下思考，权当抛砖引玉。

其一、把市政府提出的自贡灯会走百城落到实处，在有条件的国内大中型城市结合旅游逐个打造“彩灯公园”，使自贡灯会常态化遍地开花。同时，将自贡乃至四川地方的名优产品带出去展销，真正做到灯会塔台经贸唱戏。在各地举办的自贡灯会，可以交换重复使用灯品，逐年变换更新灯品内容，营造与时俱进的、时尚新颖的、幸福和谐欢乐吉祥的中国年。

其二、认真贯彻市领导提出的自贡彩灯走世界的号召，在国际上精选有条件的国家公园、动物园、植物园，让他们的夜晚熠熠生辉，增加夜晚开放的附加值，使中华文化和世界闻名接轨。逐步营造成一带一路中西文化交流的平台，自贡经济向外发展的驿站。

具体做法：

筹建自贡彩灯产业集团，规范和杜绝无序、恶性竞争，使我市彩灯产业抱团发展。

组建自贡彩灯产业集团的思考:

一、由政府控股或发挥彩灯产业龙头企业的作用，组建股份制彩灯集团股份有限责任公司。（首先精选我市彩灯行业一批龙头企业筹建，逐渐扩大集团产业集群）

1.建立健全现代企业管理制度，规范管理；

2.整合目前彩灯企业资源，统一行业经营行为规范，集中培训行业各类人才，集中使用行业各类人才，以此确保自贡彩灯品牌质量荣誉。

3.制定集团公司管理经营管理细则，统一企业分配制度，股东企业按股分红。

4.彩灯企业统一使用集团公司招牌、使用自贡灯会注册商标，遵守集团公司经营管理细则，照章上交税利。

二、由有积极性的彩灯产业公司联合成立股份制彩灯集团股份责任有限公司，企业按市场规律运行，政府提供信息和协调服务。努力将自贡彩灯产业做大做强。

自贡彩灯产业集团公司发展愿景：

一、通过政府层面和集中各家股东公司市场网络，建立国内和国际部，组织专人寻访国内各有条件的城市和世界各地展出市场，在有条件的国家和地区逐一突破，逐渐星火燎原，将美丽和欢乐洒遍世界；

集中优势精心策划和设计实施方案，组织精兵强将实施。

二、成立研发中心，开发彩灯下游产品，拓展行业市场。

三、打造彩灯之乡、继而逐步打造中国灯城。形成行业人才培训、产品生产、旅游景观为一体的稳固基础。

自贡彩灯产业集团公司基本战略：

以我们经营灯会为主，兼容订单式策划设计制作展出，竭力开发彩灯下游产品。十年之内使彩灯产业产值达100亿。

综合上述，建议依靠自贡策划院或者彩灯行业商会，组建专题班子进行可行性论证，形成专题报告，提供市领导决择。

2015年12月28日