文化只有走进百姓，百姓才乐意买单

                  ——参加深圳大学“文化产业发展”培训班的体会

 9月5日，我被自贡海天文化股份公司派到深圳大学学习关于“文化产业发展”的相关课程，为期一周。这是市委组织部、宣传部、市文化局组织的一次规模较大的集体培训。

 临行前，董事长说：“认真学习，将学习精神传达到自贡海天文化股份公司和南京秦淮灯彩公司。”因此便不敢掉以轻心了。

 到深圳的第一天，市委办张副秘书长重申了此次学习目的，强调了“认真学习”和“转化成果”的办班宗旨。

 9月的深圳很闷热，由于是海洋性气候，天气一会儿晴，一会儿雨，一会儿我们待在凉爽的空调室里学习，一会又暴露在红火的太阳下参观学习。没两天，我和好几个学员开始发烧、咳嗽、声音沙哑，有些学员开始拉肚子。

 值得欣慰的是，此次安排的课程紧密结合了当下文化产业发展过程中面临的机遇、挑战、困难、模式、互联网思维等热点问题，当然也有深圳优秀文化产业的经典案例解读；移动课和实践课中，关于深圳的发展速度、深圳的思维、深圳的科技、深圳的文化创意，在深圳的优秀企业里得到有力诠释，就像一幕幕电影逐一呈现在我们面前。

 国务院参事、国务院参事室中国国学中心建设工作领导小组副组长、原深圳市委常委、宣传部部长王京生在上《文化治理创新的深圳表达》课时，解读了深圳人的思维意识、深圳人的创新力度以及作为特区的深圳管理作风、深圳的执行力度，用三个字“快、准、狠”来形容深圳一点都不为过，这是在城市管理者身上少有的管理品质，我们在其它城市很难看到，因为思维、管理的创新，深圳有了长足的发展，有了领先于其它城市的科技、文化产业和城市面貌。提到深圳，一定与这几个词关联，即“速度、科技、创新、人才”，它们无疑成为了深圳的城市名片，因此，相比于其它几个同时代的“特区”，深圳独树一帜。

 王京生说：“深圳是一个没有文化积淀的城市，但做出了令中国人刮目相看的文化产业，为什么？”，其实，我也问了自己这是为什么？自贡有千年历史，有深厚的文化积淀，有盐、灯、恐龙等等文化，为什么没有一种文化叫得响亮？没有一个文化产业能进入国人的视线？我们所谓的“灯文化产业”也只是处在经济链条上最低端的产业，我们的商业模式决定了我们只能“制造—制造—还是制造”，什么时候变成创造？海宁南关厢拿走了“灯彩第一街”的称号并运营成了文化综合商业体；秦淮灯会创造了“最具年味的民俗活动”，每年吸引1700多万的观灯人流，形成强大的夫子庙夜经济商圈；大唐芙蓉园灯会成功打造了“传统+文化+旅游+营销”的商业模式等等。自贡灯会做了50年，自贡灯会企业300家，形成了所谓的灯会产业，可这个产业的问题多多，没有核心竞争力，没有创造力，只能为人作嫁衣，在低端市场上进行惨烈的无序竞争，在文化创新时代、互联网信息时代，这个文化产业很容易被经济大浪席卷一空。

 在深圳大学文化产业研究院执行副院长、文化部国家文化创新研究中心副主任、教授、博士生导师周建新担任的课——《传统文化资源活化与国内外案例解读》中，我似乎又寻到答案。同样是传统文化的经营者，北京故宫、台北故宫经过多年的深思熟虑后，敏锐的意识到文化大时代的来临，因此锐意改革和创新，走出了一条“文化+旅游+文创”的创新道路，做成了一条活的文化产业链，既让传统文化更加亲民，更加贴近老百姓的生活，又让传统文化焕发出新的生机和魅力。从运营实践中得出一个发展硬道理：“文化只有变成生活的一部分，走进百姓，百姓才乐意买单并乐意享受文化带来的体验”。

                           撰稿人：杨莉

  2016年9月27日